12月19日，学院在二教六楼会议室召开教学工作反馈会。院长于光辉，党委书记、副院长李相然，副院长王来武，评建办公室主任刘俊英，各系主任以及相关职能部门负责人与会。
评建办刘俊英主任对2015-2016学年学院教学工作作了情况反馈汇报。汇报中指出，2016年度教学单位目标重点工作基本落实到位，专业建设和教学改革有突破，5个专业群建设项目稳步推进，人文艺术专业群获省级教改立项并取得重要进展；完成了教学质量保障体系构建；实施了多元化英语人才培养方案和公外教学改革方案；物联网工程和汽车服务工程专业顺利招生，并制定了符合本专业应用型人才培养方案；加快推进了休闲管理等新专业、新方向的论证、申报、实施工作；研究、探索了课程体系结构建设，推进了创新创业教育。进一步推动了“基于职业胜任力目标导”向的应用型人才培养模式改革；积极拓展外部资源，开展校企合作平台建设，产学融合、校企合作、校校合作、系系合作，共同人才培养取得突破性进展，新建相对稳定的实习、实训基地13个，聘请多位行业专家承担部分实践教学任务。课程设计（学年论文）工作全面铺开。工程管理专业学生的毕业设计实现“真题真做”等，本学年全院实践教学学时比例有所上升；各个专业的培养方案齐全完整，执行良好。抓创新、抓重点的同时不放松规范和常规工作，注重落实教学中心地位，各教学单位多次召开教学研究工作会议，并有较完整的会议记录。制定了详尽的学年教学工作计划，工作总结全面客观。教学单位教学管理方面的制度文件齐全，档案保存完整规范。
回顾总结评价2016年教学工作，呈现出叁个特点：一、2016年度教学单位目标重点工作，契合了教育部、教育厅文件精神，理念上能够与时俱进，既适应高等学校发展要求，又符合独立学院实际，在人才培养方案、课程体系、教学方法改革、制度创新以及实践环节等方面进行了可贵的实践和探索。二、实现了优势互补、系系联合、党政齐抓共管新态势。叁、“老大难”薄弱环节有新突破。
在认真听取反馈意见后，于光辉院长充分肯定了各单位在以评促建工作中做出了不俗成绩，有很多亮点，希望各单位结合发展目标，总结、凝炼教学工作中的有效的好的做法和经验，形成特色，坚持长抓不懈，共同推动学院教学工作和稳步发展。
李金月/文 记者团摄影摄像部/摄
