6月9日下午，院长于光辉在一教多功能厅为全院教职员工作了题为《当前高等教育综合改革的几个问题》的讲座。党委书记、副院长李相然主持会议。
近2个小时的讲座中，于院长把当前“高等教育改革发展中的热点难点问题”向广大教职员工娓娓道来，分析了“大学治理”“现代大学制度”“干部人事制度改革”“高水平师资和专业化管理队伍建设”等问题，并对山东省《对于推进高等教育综合改革的意见》（以下简称《意见》）进行了详细解读。
于院长从现代大学制度谈起，通过对公办高校和民办高校在治理方面存在的主要问题分析，结合学院“十叁五”发展规划，指出完善治理结构，推进现代大学制度是高等教育体制改革的关键。对独立学院来说，应以理顺体制机制、增强内部凝聚力为核心，着力推进内部治理体制和校园文化建设；完善董事会领导下的院长负责制，依法办学，照章办事，增加学院办学自主权，高度重视和处理好学院与母体学校、投资方的关系，加强对外交流；推进内部民主建设，进一步完善管理体制机制，探索推行基于岗位责任的柔性管理和薪酬体系改革，明确岗位责任目标，强化责任感，发挥全体教职员工的主动性和积极性；加强工作作风建设，提高工作效率；积极构建和不断丰富完善“和合、责任、学习、创新”校园文化，为学院持久发展营造独具魅力的优良文化环境，提供强大的内在凝聚力。
《意见》中提到要扩大高校办学自主权，深化干部人事制度改革，打造高水平师资和专业化管理队伍。于院长认为重点是要建立符合学校组织特性和本校校情的评价和激励机制，完善以业绩贡献和能力水平为导向、以目标管理和目标考核为重点，符合高等教育特点的绩效工资制度。于院长提出“如何科学制定评价标准”“如何发挥民办优势”“如何激发员工积极性”叁个问题引发大家深思。他特别强调了“柔性管理”在高校治理方面发挥的重要意义，指出，在进一步加强制度建设的同时，应着力推动“柔性管理”，以人为本，激发每位教职员工的内在潜力、主动性和创造精神。
党委书记李相然指出，于院长的讲座紧跟当前高等教育改革热点，贴合学院发展实际，希望全院教职员工围绕讲座中所提到的高等教育改革发展的热点难点问题及改革对策，结合学院“改革创新年”重点行动计划，对高等教育改革展开深入分析、思考和研究，为我院在教育、教学改革方面提供建议，贡献力量。
于院长本专题讲座分两部分进行，下一部分将主要论述“人才培养”“办学资源的拓展和优化配置”等问题。
张卫静/文 李笑颖/摄
